Unternehmenswachstum – der Weg dorthin
Sie möchten mit Ihrem Unternehmen wachsen und
- dafür fehlt schlicht weg die Zeit oder
- notwendiges Kapital oder
- die Führungskraft, die das Wachstum realisiert oder
- möglicherweise eine Idee, einen Plan, womit Sie dieses Wachstum erzielen können.
Ich erlebe in der täglichen Arbeit immer wieder, dass genau dadurch Wachstumspotentiale in mittelständischen Unternehmen unerschlossen bleiben. An dieser Stelle kommt die Philosophie zum Tragen: „gemeinsam. das beste unternehmen.“ Gemeinsam mit Ihnen erschließe ich die Wachstumspotentiale, die in Ihrem Unternehmen liegen. Wenn gewünscht gehe ich dafür auch auf der Brücke Ihres Unternehmens. Für Ihr Unternehmenswachstum bringe ich meine jahrelange Erfahrung in der Führung von mittelständischen Unternehmen mit ein. Ich weiß, worauf es beim Wachstum ankommt. Auf fünf Säulen fußt diese Arbeit:
- operative Umsetzung
- Führung
- Strategie
- Kaufmännisches Wissen
- Vertrieb
Sie sehen, ich rede nicht nur, sondern bringe mich aktiv mit ein.
Ausgewählte Referenz
„Mit Ihrer Hilfe ist es uns gelungen, gesteckte Ziele zu erreichen und Methoden und Verfahren zu schaffen, um dieses weiterhin nachhaltig leisten zu können. Im Ergebnis haben wir unseren Umsatz in dem entsprechenden Geschäftszweig mit Ihrer Hilfe um sage und schreibe 68% gesteigert. Unser Fazit: Ihre Beauftragung hat sich für uns durchschlagend gelohnt. Um es mit Ihren Worten darzustellen: Der Kurs ist abgesteckt, Sie stellen auf „Volle Fahrt voraus“ und verlassen nicht zwischendurch die Brücke, um an Deck Rost zu kloppen, so wie man das als Führungskraft leider zu oft macht. Klarer Blick voraus und immer kontrollieren, ob der Kurs noch stimmt oder ob nicht sogar noch eine Schippe draufgelegt werden kann, so haben wir Sie wahrgenommen.“ Zusammenarbeit von Mai bis Oktober 2017
Unternehmenswachstum, ein neuer Weg
Die Erfahrung zeigt, dass in mittelständischen Unternehmen fast immer Geschäftsbereiche vorhanden sind, deren Potentiale nicht ausgeschöpft werden. Oft, weil für den Ausbau keine Zeit vorhanden ist bzw. nicht die richtigen Leute an Bord sind. Möglicherweise ist Ihnen das ein oder andere Thema beim Lesen dieser Zeilen in Ihrem Unternehmen bereits eingefallen.
Zum Beispiel war ein Unternehmer mit seinem Unternehmen mit der Entwicklung von metallischen Transportträgern sehr erfolgreich. Im gemeinsamen Gespräch mit uns wurde deutlich, dass dieses Wissen und diese Erfahrungen auch für Kunststofflösungen sehr erfolgsversprechend sind. Daraus konnte dann die Lösung einer Ausgründung entwickelt werden. Bei dieser Ausgründung gehen wir in die Geschäftsführung und bauen diesen Bereich auf. Dabei gehen idealer Weise ein paar Mitarbeiter mit in diese Ausgründung.
Sie können sich das wie bei einem landwirtschaftlichen Betrieb mit 100ha vorstellen. Wir nehmen lediglich 2ha für die Ausgründung heraus. Und Sie können beobachten, wie schnell und ergiebig die Erträge sich auf diesem „Testfeld“ sich entwickeln. Im Anschluss übergeben wir Ihnen dann die Ausgründung wieder.