Lutz Penzel & Partner
Auf dieser Seite finden Sie Expertinnen und Experten als Unternehmer-Berater und Interim Manager, die ich alle zu 101% empfehlen kann. Alle genießen mein uneingeschränktes Vertrauen. Immer wieder beeindruckt mich ihre Expertise und ihre Art zu arbeiten. Darüber hinaus versprühen alle während ihrer Arbeit und Ihrer Profession eine positive Energie, die ich sehr schätze. Es macht einfach Spaß mit diesen Menschen und Profis zusammen zu arbeiten.
Uns allen ist dabei gemeinsam, dass wir unsere Arbeit lieben. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie zufrieden sind bzw. nachweislich besser dastehen als vor unserer Zusammenarbeit.
Wir lieben es, Unternehmen, Unternehmer und deren Mitarbeiter nachhaltig erfolgreich zu machen.
Hannelore Rathje - Expertin für Betriebswirtschaft und ERP-Systeme
Hannelore Rathje: „Meine Leidenschaft ist es, Dinge zu bewegen und zum positiven zu verändern. Voraussetzung hierfür ist es, nahe an den Mitarbeitern des Unternehmens zu sein, um diese zu motivieren; denn sie müssen die Veränderungen zu ihren eigenen Bedürfnissen machen. Ausgangspunkt ist dabei häufig das Zahlenmaterial des Unternehmens, welche es mir ermöglicht, die Bereiche zu erkennen, die einer näheren Analyse bedürfen. Ich arbeite nach dem Motto – „Geht nicht – gibt es nicht – alles ist möglich“. “
Erfahrung
seit 1991 Beratungstätigkeit in den Bereich Turnaround, Controlling, Prozessoptimierung, EDV-Einführung (ERP/ PPS Systeme)
Expertise:
- Controlling
- Bilanzanalyse und -planung
- Kalkulationserstellung
- Prozessoptimierung (Lean Management)
- ERP-Systeme
- Interim Management
- Sanierung
Branchenfokus:
- Maschinen & Anlagenbau
- Baugewerbe
- Industriefertigung
Persönlicher Satz von Lutz Penzel: An Hanne schätze ich ihre unaufgeregte Art sowie ihre Hands-on-Mentalität. Und sie ist Profi in ihrem Metier durch und durch.
Dr. Matthias Treuner - Experte für QM-Systeme, Auditor
Matthias Treuner kommt überall dort zum Einsatz, wo die Qualität und die damit zusammenhängenden Prozesse klemmen. Zum Beispiel, wenn zu viel Ausschuss auftritt, Termine nicht gehalten werden, die Fehlerquote die Margen „auffrisst“. Er ist Experte für den Aufbau, die Integration und Verbesserung von Zertifizierungssystemen. Darüber hinaus führt er mit viel Augenmaß und ohne bürokratischen Selbstzweck QM-Audits durch oder bereitet Unternehmen auf diese vor. Sein Ziel ist, im Sinne des Unternehmens die Qualität zu verbessern, Prozesse zu beschleunigen und Ausschuss zu reduzieren, damit das Unternehmen im Markt besser dasteht. >>> Institut für Managementqualität
Erfahrung: Seit 1990 als Manager für Unternehmen mit bis zu 150 Mitarbeitern, Berater und Auditor
Expertise:
- Prozessoptimierung
- Qualitätsmanagement
- integrierte Managementsysteme (DIN 9001, DIN 14001, DIN 50001, DIN 13485, BS OHSAS 18001, HACCP-Hygiene)
- Produktionsplanung
- Produktionsoptimierung
Branchenfokus:
- Medizinprodukte
- Energietechnik
- Verpackungstechnik
- Maschinenbau
- Anlagenbau
- Lebensmittelindustrie
- Logistik
Persönlicher Satz von Lutz Penzel: An Matthias schätze ich sehr seine Haltung, über den (QM-)Tellerrand hinaus zu blicken und hilfreiche Lösungen für das Unternehmen zu finden.
Dorothee Schäfer - Expertin für Transformation und Beteiligungsprozesse
Dorothee Schäfer ist Expertin für die Vielfalt des menschlichen Verhaltens und Empfindens in Unternehmen. Angefangen von Fähigkeiten, Motiven und Haltungen über Zusammenarbeit und Kommunikation bis hin zu Konflikten. Dafür verbindet Dorothee Schäfer ihre Kompetenzen aus Betriebswirtschaft und Psychologie, so dass sich Menschen und Unternehmen entwickeln können.
Besonders am Herzen liegt ihr dabei, die aktuellen Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, der Psychologie und Physik für Unternehmen handhabbar zu machen und praktisch umzusetzen. Dadurch werden Reibungsverluste verringert und Unternehmen können zu Orten werden, an denen Menschen ihre Potenziale entwickeln.
Erfahrung: Seit 1997 als Beraterin in Unternehmen; Coach und Kurzzeittherapeutin in eigener Praxis
Expertise:
- Teamentwicklung
- Leitbilder
- Veränderungsprozesse (Change-Management)
- Führungskräfteentwicklung und -Trainings
- Interne Kommunikation
- Diplom-Kauffrau, gelernte Hotelfachfrau.
Branchenfokus:
- Dienstleister
- Ingenieurbüros
- Automobil-Zulieferer
- Windenergie
- chemische Industrie
- Behörden
- Stadtwerke
Persönlicher Satz von Lutz Penzel: An Dorothee schätze ich ihre immerwährende positive Energie, die sie ausstrahlt und alle in ihrer Umgebung mitreißt.
Roland Gieske - Experte für Change Management
Roland Gieske: „Menschen und Organisationen mit Impulsen in Bewegung zu setzen, bereitet mir tiefe Freude. Auch nach Hunderten von Führungskräfte-Coachings auf allen Leitungsebenen und circa 120 Change Programmen seit 1998 bleibt die Veränderung von Denk-, Fühl- und Arbeitsweisen von Menschen immer noch meine spannende und erfüllende Berufung.“
Erfahrung
Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung
Gründer & Managing Partner von Moving Minds (2012)
Managing Partner bei MERCER Delta dann Oliver Wyman Delta Organisation & Leadership (2005)
Strategie Partner bei Andersen Consulting / Accenture (1991-2000)
Gründer & Managing Partner von ICEBERG Consulting (1988)
Mehrere Unternehmensgründungen und Verkauf in der Softwareindustrie seit 1980 (MIS, DINO Productions, TRIXTER, MIOCO)
Expertise:
- Innovativer Change Architekt
- Projekt Manager von komplexen, internationalen Change- und Transformationsprojekten
- Assessment Entwicklung von Top Führungsteams zu Hochleistungsteams
- Seit 15 Jahren kontinuierliche Einzelcoachings auf der Grundlage von NLP, Systemisches Coaching, Hypnose und ZEN-Prinzipien
- Business Coaching
- Trusted Advisor von CEO´s, Geschäftsführern und Executive Managern
Branchenfokus:
- mittelständischen Unternehmen
- Konzerne
- Telekommunikation
- Konsumgüter
- Luftfahrt-Branche
- Energiewirtschaft
Persönlicher Satz von Lutz Penzel: Roland ist für mich im positivsten Sinne besonders und ebenso absoluter Profi.