Bitte rufen Sie nur an, wenn:


  • Sie sagen, es reicht. So kann es nicht weitergehen!
  • Sie wachsen möchten, aber den Weg noch nicht gefunden haben.
  • Potentiale bei Mitarbeitern oder im Unternehmen brach liegen.
    Oder anders gesagt: wenn Sie in die nächste „Liga“ mit Ihrem Unternehmen aufsteigen möchten.
  • Sie keine Zeit haben.
  • Sie Verluste machen.
  • Die Bank nur unter Bedingungen die Linie verlängert oder sogar kürzt. (Und glauben Sie mir, dann ist „Holland in Not“; ich weiß wovon ich rede.)
  • Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern schwierig ist oder Sie nervt.
  • Die Vater/Sohn Beziehung im Unternehmen viel Energie frisst.
  • Wenn Sie ehrliche und fundierte Antworten bzw. Lösungen haben möchten, die Sie nachweislich weiterbringen.

Meine Nummer: 0175 3200 400 oder lutz.penzel@lumar.gmbh

Das Besondere ist:


  • Mittelständische Unternehmen aus Krisen führen (den Turnaround schaffen), wenn erforderlich das Working-Capital (kurzfristiges liquides Vermögen) verbessern. Zum Beispiel in 12 Monaten den Turnaround von € 50.000 Verlust pro Monat geschafft.
  • Für nachhaltiges Wachstum sorgen, ungeahnte Potentiale (Renditen) heben. Zum Beispiel bis zu 90% mehr Umsatz in 12 Monaten realisiert.
  • Ich sorge aktiv für die Umsetzung im Unternehmen, unabhängig, wie stark der Wind bläst.
  • Dafür bin ich bereit, temporär mit an Bord zu gehen. „Schlau reden“ können viele. Am Ende zählt, was im Tagesgeschäft umgesetzt wird.
    Und wenn notwendig und gewollt übernehme ich auch die Verantwortung in der operativen Geschäftsführung.
  • Wenn sinnvoll oder notwendig  beteilige ich mich auch am Unternehmen.
  • Ich mache ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter erfolgreicher. Nachweislich seit vielen Jahren.

Alleinstellung:


Wenn ich nach getaner (Zusammen-)arbeit von Bord gehe, dann ist mein Anspruch, dass Sie eine jahrelange Wirkung im Unternehmen spüren. Um das zu erreichen, kommen wir mit 08/15 Konzepten nicht weiter. Die Kombination aus Denken & Handeln sowie Strategie & Umsetzung und gleichzeitig die Menschen im Unternehmen im Fokus ist einzigartig. Dabei mache ich alles in Ihrem Unternehmen mit, was ich vorschlage und das auch erfolgsabhängig (mehr unter der Seite Lutz Penzel).

Wer bin ich:


Unternehmerbeteiligung, Unternehmenserfolg, Unternehmenswachstum, Unternehmensnachfolge, Unternehmenskrise, Turnaround, Investor, unternehmerische Beteiligung, Lutz Penzel

Lutz Penzel


  • Spezialist für Turnaround, Wachstum, Strategie & Führung

  • Unternehmer & Geschäftsführer im Mittelstand
  • Umsetzungsexperte vor Ort im Unternehmen
  • Mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung:
    • Business2Business
    • Anlagenbau
    • Hardwarenahe Softwareentwicklung
    • Handwerker
  • Übernahme von Leitungsfunktionen bis hin zur Geschäftsführung (Interim Management) in Wachstumsphasen und Restrukturierung
  • Mittelstandsexperte  u.a. die Renditestudie initiiert und die agile Spezialisierungsstrategie entwickelt

Expertenwissen


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