Bitte rufen Sie nur an, wenn:


  • Sie sagen, es reicht. So kann es nicht weitergehen!
  • Potentiale bei Mitarbeitern oder im Unternehmen brach liegen.
    Oder anders gesagt: wenn Sie in die nächste „Liga“ mit Ihrem Unternehmen aufsteigen möchten.
  • Sie keine Zeit haben.
  • Sie Verluste machen.
  • Die Bank nur unter Bedingungen die Linie verlängert oder sogar kürzt. (Und glauben Sie mir, dann ist „Holland in Not“; ich weiß wovon ich rede.)
  • Die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern schwierig ist oder Sie nervt.
  • Die Vater/Sohn Beziehung im Unternehmen viel Energie frisst.
  • Wenn Sie ehrliche und fundierte Antworten bzw. Lösungen haben möchten, die Sie nachweislich weiterbringen.

Meine Nummer: 0175 3200 400 oder lutz.penzel@lumar.gmbh

Das Besondere ist:


  • „Schlau reden“ können viele. Am Ende zählt, was im Tagesgeschäft umgesetzt wird. Dafür bin ich bereit, wenn notwendig, die Verantwortung auch in der operativen Geschäftsführung mit zu übernehmen.
  • Mittelständische Unternehmen aus Krisen führen (den Turnaround schaffen), wenn erforderlich das Working-Capital (kurzfristiges liquides Vermögen) verbessern. Zum Beispiel in 12 Monaten den Turnaround von € 50.000 Verlust pro Monat geschafft.
  • Für nachhaltiges Wachstum sorgen, ungeahnte Potentiale (Renditen) heben. Zum Beispiel bis zu 90% mehr Umsatz in 12 Monaten realisiert.
  • Ich sorge aktiv für die Umsetzung, unabhängig, wie stark der Wind bläst.
  • Wenn sinnvoll oder notwendig  beteilige ich mich auch am Unternehmen.
  • Ich mache ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter erfolgreicher. Nachweislich seit vielen Jahren.

Alleinstellung:


Wenn ich nach getaner (Zusammen-)arbeit von Bord gehe, dann ist mein Anspruch, dass Sie eine jahrelange Wirkung im Unternehmen spüren. Um das zu erreichen, kommen wir mit 08/15 Konzepten nicht weiter. Die Kombination aus Denken & Handeln sowie Strategie & Umsetzung und gleichzeitig die Menschen im Unternehmen im Fokus ist einzigartig. Dabei mache ich alles mit, was ich vorschlage und das auch erfolgsabhängig.

Wer bin ich:


Unternehmerbeteiligung, Unternehmenserfolg, Unternehmenswachstum, Unternehmensnachfolge, Unternehmenskrise, Turnaround, Investor, unternehmerische Beteiligung, Lutz Penzel

Lutz Penzel


  • Spezialist für Turnaround, Wachstum, Strategie & Führung

  • Unternehmer & Geschäftsführer im Mittelstand
  • Umsetzungsexperte vor Ort im Unternehmen
  • Mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung:
    • Business2Business
    • Anlagenbau
    • Hardwarenahe Softwareentwicklung
    • Handwerker
  • Übernahme von Leitungsfunktionen bis hin zur Geschäftsführung (Interim Management) in Wachstumsphasen und Restrukturierung
  • Mittelstandsexperte  u.a. die Renditestudie initiiert und die agile Spezialisierungsstrategie entwickelt

Expertenwissen


Ja, ich möchte Zugang zum Experten-Wissen haben

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